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      20多年專注“非主業”,這家車企做成了環保界的“奧斯卡”

      2022-05-06 15:02 | 作者: 木蘭匯 來源:原創

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      “環境、社會、公司治理(ESG)成為可持續發展的三重底線。”——福特中國傳播及企業社會責任副總裁楊美虹

      文|木蘭匯

      如何定義一家好企業?

      從CSR(企業社會責任)到ESG(環境、社會、公司治理),資本市場對優質企業的評價標準越來越完善,也是商業價值與社會價值和諧統一的內在體現。隨著國家碳達峰碳中和戰略、鄉村振興戰略的全面推進,企業在其中的作用愈加重要。每一個勇擔社會責任的企業,都信仰商業向善、向上,也正是這樣,才能贏得社會、大眾最大的敬意。

      為此,中國企業家木蘭匯推出“ESG木蘭在行動”系列,書寫ESG行動中的女性力量。今天為大家介紹的是福特中國堅持22年的環保之路。

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      2021年楊美虹女士參加福特汽車環保獎生態之旅。

      前不久,福特汽車發布了2022年公司綜合年報,包括可持續發展和年度財務報告,這是福特汽車連續第二年將兩者合二為一;同時,也是福特汽車連續第23年發布企業可持續發展年報。

      此前,福特汽車曾宣布預計到2026年電動汽車年產量將超過200萬輛;到2030年,電動汽車銷量將占公司全球銷量的50%。這次在綜合年報中,福特承諾最晚不遲于2050年實現碳中和,計劃在2035年實現已售車輛每公里產生的溫室氣體排放相比2019年基準年減少50%,生產運營產生的溫室氣體排放相比2017年基準年減少76%。2021年,公司生產制造相關的絕對溫室氣體排放量相比2017年水平已減少35%。同時,福特汽車還將氣候風險管理、原材料負責任采購等納入考量。

      今年,是福特中國引進“福特汽車環保獎”的第22年,也是啟動“生態旅游路線獎”的第二年。“建設‘更美好的世界’一直是福特汽車堅持的價值觀,環境、社會、公司治理(ESG)成為可持續發展的三重底線。企業的本質從為股東創造價值,變成了為社會、為人類、為各利益相關方創造價值。”福特中國傳播及企業社會責任副總裁楊美虹說。

      楊美虹,不僅是引入“福特汽車環保獎”的始作俑者,多年來,她深耕企業社會責任領域,是中國企業從粗放式發展到高質量發展的見證者。她親手“養”成的中國“福特汽車環保獎”被譽為環保界的“奧斯卡”,她自己也成為環保愛心參與人士。

      2021年,福特中國評選出19條生態旅游線路,將生態旅游與鄉村振興,以及公益事業完美結合,打造出另一項企業社會責任的經典案例。近日,中國企業家木蘭匯與楊美虹就ESG話題聊了聊這些經典案例背后的故事。

      福特的環保“執念”

      木蘭匯:您將“福特汽車環保獎”引進中國,并且一做就是22年。這背后有哪些精彩的故事?

      楊美虹:一件事,你堅持做下來,影響力自然就大了?,F在“福特汽車環保獎”在環保界可以說無人不知,成為人心向往之的一個“榮譽”。其實,這個獎發起于上世紀80年代的英國。2000年,福特中國決定將它引入,一做就是22年。

      “福特汽車環保獎”,是尋找那些需要資金和經驗支持的民間草根環保NGO組織。到目前為止,已經資助了488個項目。從最初的資助資金到后來從人、設備、資源等各方面的支持,獎勵和激勵的形式變得豐富多樣。福特汽車并不參與到評選環節,而是邀請專業的第三方人士組成評委團做出公正公平的評選。

      至今,我仍記得第一屆中國“福特汽車環保獎”獲獎的兩個項目。

      2000年,在西藏阿里的無人區獵殺藏羚羊的事件時有發生,保護藏羚羊的野牦牛隊長被盜獵分子槍殺,這件事在社會上引起了熱議。當年的“福特汽車環保獎”就頒給了保護藏羚羊的野牦牛隊,獎金是50萬元,邀請他們來人民大會堂領獎。這件事在環保界引起了轟動。后來,隨著國家和社會對藏羚羊保護的關注,獵殺事件越來越少。

      當年還有一個保護“白頭葉猴”的項目也獲了獎。白頭葉猴是瀕危的國家一級保護動物。北京大學生物系潘文石教授帶著博士生們在廣西的村子里做白頭葉猴的研究。為了防止村民因經濟利益捕殺白頭葉猴,潘老師和學生們成立了一家非營利性組織,一方面保護白頭葉猴,同時也為村民創造一些生計。在福特的資助下,潘老師的項目得以順利開展,白頭葉猴的知名度提升,很多人來觀光和開展夏令營活動,收入返還給當地的村民,形成了保護白頭葉猴的經濟生態,讓項目能夠可持續地做下去。潘老師的項目連續三次獲得了“福特汽車環保獎”。

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      木蘭匯:作為一家車企,為什么福特堅持做“環保獎”這件事?

      楊美虹:這么多年做企業社會責任的心得就是,不要看眼前的得和失,長久來看,企業一定得到的比付出的多?,F在,“福特汽車環保獎”已經成為環保界的奧斯卡,是對環保人士或組織專業上的認可,很多人以獲得這個獎為榮。這成為企業的無形資產。

      福特汽車執行董事長比爾·福特經常說:“真正的成功是我們能夠為后代打造一個更美好的世界。”除了“福特汽車環保獎”,福特中國還開展“福特員工志愿者行動”和“福特優行創新挑戰賽”,整合為福特“更美好的世界”公益項目。2021年,新設“生態旅游路線獎”,支持和鼓勵在各類自然保護地面向公眾開展生態旅游的優秀項目。“福特優行創新挑戰賽”為來自全國161所高校的463個青年創新項目提供一系列的支持,通過線上課程、線下培訓、創新工作坊、創新參訪、導師輔導等多元形式,支持青年參與創新實踐,提升創新創造力,累計參與人數超過14,000人次。超過20,000名福特員工及家屬參與了社區環境保護等各類社會公益服務活動,累計服務時長超過120,000小時,并直接為公益機構捐贈及籌款累計超過人民幣600萬余元。

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      2021福特生態之旅-體驗嘉絨藏族帶有水源地保護意義的敬山儀式。

      生態旅游,鄉村振興的另一條路徑

      木蘭匯:在中國,鄉村振興等成為ESG中的重大議題。在這方面,福特汽車有哪些實踐?

      楊美虹:2021年,習近平總書記在《生物多樣性公約》第十五次締約方大會領導人峰會上宣布中國正式設立三江源、大熊貓、東北虎豹、海南熱帶雨林、武夷山等第一批國家公園。從去年開始,我們就設立了“生態旅游路線獎”,支持和鼓勵在各類自然保護地面向公眾開展生態旅游的優秀項目。去年,從近百份申請中產生了21條初審入圍線路,其中就包括入選為首批6個“大熊貓國家公園自然教育基地”之一的唐家河國家級自然保護區。“福特汽車環保獎”的獲獎機構,在這里組織進行包括大熊貓在內的野生動物的保護和研究,探索出了一套適合保護地領域的“科研+體驗”自然教育模式。因為經常發生野獸破壞村民糧食作物的事件,人獸沖突問題嚴重,村民與野生動物之間的關系一度比較緊張。我們評選出來的這條生態旅游路線并幫助其進行推廣,就能吸引更多的人們來這里加入科研體驗,一方面了解野生動物保護的相關知識,另一方面旅游的收入也為當地村民遭受的損失提供補償,并且帶來一些工作機會。

      習總書記說,綠水青山就是金山銀山。生態旅游這種模式就是靠山吃山靠水吃水,讓當地人有了致富的路徑,使人和自然和諧共處。

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      2019年回訪福特汽車環保獎獲獎機構。

      ESG,戰略定位,點滴做起

      木蘭匯:當ESG上升為企業戰略時,是不是也帶來組織管理架構上的變化?

      楊美虹:是的。拿某車企舉例。它們成立了可持續發展委員會,CEO掛帥。每月定期做碳排放等模型分析,根據變化走向來糾偏或做決策。

      木蘭匯:有專門的ESG信息管理系統嗎?

      楊美虹:是的,ESG管理系統跟生產、采購、銷售都密切掛鉤。每月統計銷售數字的同時也統計ESG數據。一年地球日時,我們做了一個活動,號召車主們打開“節能模式”一天,車載系統軟件會自動算出“省了多少油”,車主們可以拍照傳播。我們后臺也可以監測出多少車主參與了活動,共減少了多少能源消耗。用這樣的小實驗告訴人們,只要舉手之勞就可以節能減排。并且,這樣的數據有據可查,最后可以編進企業ESG報告。

      木蘭匯:福特汽車連續23年發布可持續發展報告,對于現在全球資本市場對于企業ESG報告披露的要求,您認為其間體現出哪些指引方向?

      楊美虹:2000年,福特中國做環保獎,不是有人逼著,而是我們主動愿意承擔的一項社會責任。最開始也沒人要求發布報告。到后來,華爾街、上證、深市都推出了可持續發展指數,與資本市場掛鉤。例如汽車行業可持續發展指數中,車企的排名清清楚楚。并且資本市場對可持續發展報告有明確的GRI標準,以及有第三方機構來做認證。

      從去年開始,福特汽車將可持續發展報告與財報合二為一。這個趨勢意味著,企業從單純地為股東創造價值變為為社會、為利益相關方創造價值。原來企業社會責任的內容已經變成了企業核心戰略,與財務數據放在了同等重要的地位。比如,碳中和目標,以及新能源車發展規劃都與最核心的業務掛鉤??梢哉f,環境、社會、公司治理,就是可持續發展的三重底線。

      (“ESG木蘭在行動”專題由中國企業家木蘭匯發起,聚焦ESG行動中的女性企業家力量,傳播商界木蘭的企業社會責任觀。)

       

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