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      宗慶后:一個人最偉大的成就,應該是為社會創造了什么

      2018-12-03 18:04 | 作者:

      宗慶后3

      在改革開放40年的光陰中,宗慶后永遠是一抹亮色。

      綜合編輯 |?《中國企業家》記者 謝蕓子

      圖片來源 |?中企圖庫

      “企業只有不斷地創造財富才能更多地承擔社會責任和推動社會進步,才能給更多的人帶去歡樂。企業家不但要會賺錢,會經營企業,更需要社會責任感,有良心的財富才有意義?!?號晚上,在由《中國企業家》雜志社舉辦的“致敬40年·我們的奮斗”——禮贊影響改革開放進程的企業領袖活動上,娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶后說,一個人最偉大的成就,應該是為社會創造了什么。

      宗慶后是具有傳奇性的人物:校辦廠起家、收購杭罐廠、達娃之爭、三次問鼎中國首富。而與很多實體經濟的企業家一樣,宗慶后敢說,也時常語出驚人。

      12月2日晚上,《中國企業家》記者再一次見到了宗慶后?!按蠹叶颊f,明年的經濟形勢比較困難,我認為如果各級政府都能夠堅決執行以習近平總書記為核心的黨中央的政策的話,中國有14億人口的大市場,提高老百姓的收入,擴大內需,我認為中國會獨善其身,經濟會更好?!?/p>

      在宗慶后看來,民營企業是富民的企業,而現在是履行社會責任的時代,“我們擁有的財富,自己很清楚,所以除了自己能消費的,其他都是社會的”。

      現如今,宗慶后依然堅持“每天7點上班、晚上11點下班”,而73歲的他也已經意識到接班人的重要,他開始對中層培養。宗慶后希望把娃哈哈“做到底,沒有假如”,對于他而言,娃哈哈是整個人生、一切意義、所有夢,“它是我在這個世界上存在過的證明”。

      或許也正因為和“水”打了一輩子交道,宗慶后曾有“溫和鷹派”的美譽,而在即將過去的2018年,宗慶后也在推動娃哈哈進行一場溫和的變革:重新進軍保健品行業、試水社交零售,甚至對于上市,他的態度也有所改變。

      宗慶后13

      以下為宗慶后在2018(第十七屆)中國企業領袖年會頒獎典禮上讀的一封信,題為《致一直在奮斗的人們》:

      一千個人的眼中會有一千個哈姆雷特,那么一千個人的眼中也會有一千個娃哈哈。

      但對于我來說,娃哈哈只有一個。

      它是我的整個人生,所有的夢,一切的意義、價值、標簽和符號。它是我在這個世界上存在過的證明。

      我希望它成為百年企業,成為不朽的象征。這需要未來者為它注入新的生命。我所能賦予娃哈哈的,就像是李云龍為獨立團所賦予的,那種叫作“靈魂”或是“精神”的東西。

      我們之所以選擇成為企業家,并非來自我們的本能,也并非我們真正的性格使然。我們只是在一個找不到出路的年代里,使勁兒地在為自己找一條出路。等到年紀大了,回頭一看,自己竟然走出了一條路———一條水路,“弱水三千,我只取一瓢飲”的路。

      我經營娃哈哈的30年當中,一直想做些能夠實現個人價值也能為社會帶來價值的事,比如創新產品、創造財富、幫扶弱者、公平交易……

      我們都是艱苦創業,一路走過來的。我們沒有外界渲染夸張的那種奢華生活。我們這些人,沒時間去享受,生怕一享受了,貪圖安逸了,企業就搞垮了;而且那些太古怪的東西,我們也不敢去經歷。

      我小時候的理想很多,后來被社會現實慢慢地修正。有什么機會就抓住什么機會,就像《士兵突擊》里的許三多一樣,把每個機會都當作救命稻草,牢牢抓在手中。沒有理想、沒有目標是不行的。我年輕的時候在農場時就有想法,要把茶葉種得比別人更好。

      幾乎所有的年輕人都想成為出類拔萃的人。你想干什么就干什么。出類拔萃的人也不少,但不是所有人都能出類拔萃,大部分人都成了“類”而不是“萃”。奮斗的過程中有理想,有一個時代背景,還有一些偶然和運氣,最后才能形成今天的“萃”。

      我也不想娃哈哈帶給我什么,它已經讓我實現了我的人生價值。

      我要一輩子把娃哈哈做到底,沒有假如。

      除了為這個國家提供了一個娃哈哈、提供了那么多稅收之外,我能為這個國家、這個時代提供的最大價值是更新觀念。有一個宗慶后在這兒,大家就會覺得在中國踏踏實實地做商業、做實業,一點一點地積累,還是有希望、有前途的。

      有一個現成的模式擺在這兒,大家就會看到希望,會覺得在中國做商業,可以不靠資本市場,不去做PE,不去做創投VC,也能獲得成功。以前大家都覺得做實業賺錢慢,玩資本來錢快,不用那么辛苦;現在大家會覺得,還是踏踏實實做實業,才能為自己、為社會創造財富。

      在商業生活中,我認為勤奮最重要。天道酬勤。如果按100分來測算,勤奮最起碼要占七八十分。除勤奮之外,我比較會創新,比較低調。我的弱點是事無巨細地親歷親為,大家對我依賴性比較強,我現在也慢慢地讓部下們去歷練。

      在看得見的方面,我覺得最大的慈善是在欠發達地區和少數民族地區投資建廠,“授之以魚不如授之以漁”。我們不光是救窮,還要救急,碰到大的自然災害,我們也慷慨解囊,伸手援助。

      企業只有不斷地創造財富才能更多地承擔社會責任和推動社會進步,才能給更多的人帶去歡樂。企業家不但要會賺錢,會經營企業,更需要社會責任感,有良心的財富才有意義。

      中國曾經是個世界強國,中華民族也是很偉大的民族,只是在清朝末期,我們閉關鎖國,才挨外國人打,最后把自信心給打掉了。經過四十年的改革開放,中國面貌煥然一新,重新崛起于世界之林,說明中華民族還是非常了不起的。

      世界每天都在改變,不變的是我們內心亙古的準則與律令。我一度成為“中國首富”不能代表任何意義,但娃哈哈矗立在那兒,就意味著我的人生沒有虛耗,我在這個世界上活過的證據就矗立在那兒。

      我生命中最快樂的時光,就是把這個事做成了的這三十多年。

      一個人最偉大的成就,應該是為社會創造了什么。

      卓越的企業家在價值積累的過程中,聚沙成塔,終將完成一個天命,那就是達到“無我”、“無物”的境界,為這個世界本身的進步和建設提供意見,提供建設性的思維模式和建設性的處世方案,這才是企業家帶給這個世界的最大感動,亦同時是一個人的存世價值。比如,為“平行世界”中的那個弱勢的世界提供幫助,彌補這個世界的殘缺,推動社會的進步。

      我是一個普通人,從底層崛起的凡人。幸運的是,我生于一個大時代;更幸運的是,我獲得了一個機會,締造了一家公司,并且因之而一度成為“中國首富”,得到了價值的實現與認同。

      我唯一的念頭是,當我真的老去,我可以對所有人說:“我這一生,并不非凡,但我干了一番事業,改變了一些人的命運,為這個時代、這個社會和這個國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成為主動打造新世界的力量?!?/p>

      真希望他們回答我:“不用擔心,我們的看法相去不遠?!?/p>

      中國企業領袖年會由《中國企業家》雜志社自2002年創立,至今已連續舉辦十七屆,被稱為“中國的達沃斯”,一汽-大眾奧迪是2018(第十七屆)中國企業領袖年會首席戰略合作伙伴。

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